
.png)
Bâtir des organisations qui transforment leurs enjeux en leviers durables de développement.
Mandats & Réalisations
Depuis 2019, LIIDeR accompagne des territoires, des institutions et des organisations du Québec à quatre niveaux d’impact complémentaires : territorial, politique, organisationnel et formatif.
Chaque intervention poursuit un objectif identique : structurer la capacité décisionnelle et d’action des organisations en contexte interculturel et de diversité.
1. INTERVENTIONS TERRITORIALES
Portrait diagnostic en immigration - MRC
Contexte
Territoire confronté à des enjeux d’attractivité, de pénurie de main-d’œuvre et d’intégration en contexte migratoire.
Mandat
-
Réalisation d’un portrait diagnostic complet comprenant :
-
Analyse des données démographiques et migratoires
-
Étude des dynamiques territoriales
-
Cartographie des acteurs
-
Analyse des enjeux de logement
-
Évaluation des capacités de gouvernance locale
Résultats
Lecture structurée et objectivée de la réalité migratoire du territoire
Identification claire des leviers et des verrous
Base décisionnelle pour l’élaboration d’une stratégie territoriale d’accueil et d’intégration
Diagnostic territorial en immigration - Municipalité de Lanaudière
Mandat structurant en cours - 2025-2026
Mandat
-
Analyse complète des dynamiques migratoires locales
-
Évaluation des capacités d’accueil
-
Structuration d’un cadre stratégique d’intervention
Objectif
-
Outiller la municipalité pour formaliser sa politique d’accueil
-
Renforcer la cohérence des actions municipales
-
Soutenir des décisions durables en matière d’intégration
Diagnostic territorial en immigration - Table immigration- Quartier de Montréal
Mandat
-
Analyse complète des dynamiques migratoires locales
-
Évaluation des capacités d’accueil
-
Structuration d’un cadre stratégique d’intervention
-
Coordination de la Table en immigration
Objectif
-
Rassembler les acteurs du territoire autour d'un projet commun
-
Renforcer la cohérence des actions
-
Soutenir des décisions durables en matière d’intégration
2. INTERVENTIONS POLITIQUES ET CADRES INSTITUTIONNELS
Politique municipale en interculturelle - Grande ville du Québec
Contexte
Municipalité souhaitant formaliser son cadre d’intervention en matière d’interculturalisme, dans un contexte où ce type de politique demeure rare au Québec.
Mandat
-
Rédaction de la politique municipale
-
Définition des principes directeurs
-
Clarification des responsabilités administratives
Résultats
Adoption formelle d’un cadre politique structurant par le conseil municipal
Clarification des responsabilités internes
Base institutionnelle durable pour les actions municipales futures
3. INTERVENTIONS ORGANISATIONNELLES
Guide d’accueil et d’intégration en contexte interculturel - Institution publique
Mandat
-
Conception et rédaction d’un guide structurant destiné au personnel et aux gestionnaires
-
Adaptation aux réalités opérationnelles de l’organisation
Résultats
Guide structuré et opérationnel, prêt à être déployé auprès du personnel et des gestionnaires
Référentiel commun de pratiques interculturelles ancré dans les réalités de l'organisation
Outil durable d'intégration et d'accompagnement des personnes immigrantes en contexte institutionnel
4. FORMATIONS ET CONFÉRENCES STRUCTURANTES
LIIDeR ne standardise pas ses formations. Chaque intervention est conçue à partir de la réalité spécifique du client: ses enjeux, sa culture organisationnelle et ses objectifs stratégiques.
Secteur santé
-
Formation de gestionnaires d’un CIUSSS sur les enjeux du racisme systémique en milieu de santé
-
Formation de personnel soignant en contexte interculturel et d’immigration
Impact
-
Renforcement des capacités managériales
-
Structuration des pratiques professionnelles en contexte institutionnel complexe
Secteur municipal
-
Leadership inclusif Formation de l’ensemble du personnel d’une grande ville du Québec sur le leadership inclusif.Déploiement progressif auprès des directions, cadres et gestionnaires.
Impact
-
Transformation durable des pratiques managériales Structuration d’un cadre cohérent d’intervention à l’échelle municipale
Secteur jeunesse et concertation
-
Formation de l’ensemble du personnel d’un Carrefour Jeunesse-Emploi sur l’accueil des jeunes en contexte interculturel
-
Formation d’une table de concertation en immigration sur la territorialisation et les stratégies d’ancrage territorial
Impact
-
Structuration des pratiques d’accueil
-
Renforcement de la cohérence territoriale des acteurs locaux
Secteur public et société civile
-
Conférences sur le racisme systémique auprès d’organisations publiques et institutionnelles à travers le Québec
Impact
-
Sensibilisation structurée de décideurs et de professionnels
-
Clarification des leviers d’action organisationnels
REPÈRES
Interventions stratégiques depuis 2019
Plusieurs diagnostics territoriaux complétés,
Plus de 2 000 professionnels et décideurs formés au Québec
Déploiements organisationnels structurés sur des cycles de 1 à 3 ans
3 diagnostics en cours














