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Bâtir des organisations qui transforment leurs enjeux en leviers durables de développement.
Contexte
Les territoires québécois vivent une transformation profonde.
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Vieillissement accéléré.
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Pression sur la main-d’œuvre.
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Diversification culturelle.
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Complexification des responsabilités municipales
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L’immigration n’est plus un dossier périphérique.
La diversité n’est plus un enjeu sectoriel.
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Elles redéfinissent le développement territorial. La question n’est plus faut-il agir ?
​La question est comment structurer durablement cette transformation ?
Le constat
Dans plusieurs MRC et municipalités :
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Les données existent mais ne sont pas consolidées.
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Les initiatives sont présentes mais fragmentées.
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Les responsabilités sont réparties sans cadre clair.
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Les décisions sont prises sans vision intégrée.
Le résultat
Des actions ponctuelles, dépendantes des subventions, sans continuité stratégique. Or le développement territorial exige cohérence, vision et capacité d’action durable.
Ce qu'est LIIDeR Territorial
LIIDeR Territorial est une démarche de transformation stratégique. Elle permet à un territoire de structurer son développement en contexte de transformation démographique, migratoire et interculturelle.
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Ce n’est pas un rapport de plus.
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Ce n’est pas un plan isolé.
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C’est un cadre décisionnel durable.
La promesse
À l’issue d’un mandat LIIDeR Territorial, votre territoire (ville ou MRC) dispose :
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d’un diagnostic structuré de sa réalité démographique et interculturelle
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d’un cadre politique formalisé
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d’un plan d’action immédiatement opérationnel
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Concrètement, vous pouvez décider, agir et rendre compte sans attendre.
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La démarche
Chaque transformation repose sur une architecture rigoureuse.
1. Diagnostic territorial structurant
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Analyse démographique et migratoire
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Lecture des dynamiques économiques et sociales
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Évaluation des capacités d’accueil
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Cartographie des acteurs et des responsabilités
2. Concertation stratégique
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Rencontres ciblées avec les parties prenantes
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Analyse des pratiques existantes
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Identification des leviers et des verrous
3. Formalisation du cadre
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Orientations stratégiques claires
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Clarification de la gouvernance
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Définition des responsabilités institutionnelles
4. Plan d’action opérationnel
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Mesures hiérarchisées
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Échéancier réaliste
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Indicateurs de suivi
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Responsables identifiés
Livrables
Selon le périmètre du mandat :
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Portrait diagnostic territorial
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Politique municipale en interculturalisme
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Plan d’action pluriannuel
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Cadre de gouvernance territoriale
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Outils de suivi et d’évaluation
Les mandats LIIDeR Territorial s’échelonnent généralement sur une période de 3 à 9 mois, selon la réalité et l’ampleur du territoire.
Pourquoi agir maintenant ?
La transformation démographique s’accélère.
Les dynamiques migratoires redéfinissent l’attractivité des territoires.
Les territoires qui structurent aujourd’hui leur développement seront mieux positionnés pour décider demain.
Les autres devront composer avec l’urgence plutôt qu’avec la vision.
Pour quels territoires ?
LIIDeR Territorial s’adresse :
Aux MRC confrontées à une transformation démographique rapide
Aux municipalités et villes souhaitant formaliser une stratégie d’accueil durable
Aux territoires cherchant à dépasser la logique de projets ponctuels
Aux administrations voulant transformer un enjeu en levier de développement