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Bâtir des organisations qui transforment leurs enjeux en leviers durables de développement.
L’origine
LIIDeR est né d’un constat et d’une conviction simple.
Le constat :
De nombreux territoires et organisations agissaient avec volonté, mais sans cadre formalisé. Les outils manquaient. Les responsabilités étaient diffuses. Les décisions restaient fragmentées.
La conviction :
Les enjeux interculturels, d’immigration et de diversité ne sont pas périphériques. Ils sont structurants. Lorsqu’ils sont organisés, ils deviennent des leviers puissants de développement territorial et organisationnel.
En 2019, Christian Dooh fonde LIIDeR pour structurer cet espace, notamment apporter méthode, cadre et capacité décisionnelle durable.
Le fondateur
Christian Dooh
Christian Dooh est juriste, économiste et stratège du développement territorial.
Formé en droit public et en économie, il a construit une expertise à la croisée :
-
du droit et de l’administration publique
-
des dynamiques migratoires et du droit de l'immigration
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de l'économie territoriale et des stratégies de développement local
Mais ce qui distingue son approche dépasse la formation académique. Il a lui-même traversé le parcours migratoire. Il a apporté un savoir-faire d’ailleurs et compris de l’intérieur ce que signifie s’intégrer, contribuer et être reconnu dans une société d’accueil.
Cette expérience vécue nourrit son regard stratégique. Elle lui permet d’intervenir auprès d’élus, de directions générales et de cadres supérieurs avec une compréhension concrète des dynamiques humaines, institutionnelles et territoriales.
Avant LIIDeR, il a travaillé avec plusieurs MRC du Québec, de la Mauricie au Bas-Saint-Laurent, dans leurs stratégies de régionalisation de l'immigration. il a ensuite occupé le poste de Coordonnateur général de l'Union Française de Montréal, où il a accompagné l'intégration des immigrants francais.
Conférencier et formateur actif, ses plus de 20 années d'enseignement l'ont amené à proposer à ses clients divers ateliers de sensibilisation, conférences et formations sur des sujets variés.
Avec LIIDeR, il accompagne aujourd'hui les territoires québécois qui ont décidé de faire de l'immigration un levier de développement.
Ce que LIIDeR est - et n’est pas
LIIDeR est un cabinet conseil stratégique.
L’inclusion n’est pas une posture morale.
C’est une question de gouvernance et de développement.
Nous intervenons lorsque les enjeux exigent : Clarté. Structure.
LIIDeR n’est pas un organisme communautaire.
LIIDeR n’est pas une firme qui produit des rapports sans suivi.
Au-delà des mandats institutionnels
Structurer durablement les organisations implique aussi de renforcer les réflexes des générations futures.
LIIDeR intervient également dans les écoles primaires et secondaires du Québec, avec près de 2 000 élèves rejoints depuis 2019 dans des ateliers sur le vivre-ensemble et la diversité.
Une continuité cohérente avec notre approche : structurer durablement plutôt que sensibiliser ponctuellement.
L’ambition
Que chaque territoire et chaque organisation accompagnés par LIIDeR deviennent capables de transformer leurs enjeux en leviers durables de développement; avec autonomie, cohérence et capacité décisionnelle renforcée.
Contact stratégique
Une décision commence par une discussion claire. Les enjeux interculturels, migratoires et de diversité ne se traitent pas par un simple échange de courriels. Ils exigent compréhension, contexte et précision. Chaque mandat LIIDeR commence par une discussion stratégique de 30 minutes.